Roadmapa pięcioletnia¶

Roadmapa opisuje docelową kolejność wartości i ryzyka. Nie jest raportem bieżącego stanu ani obietnicą konkretnych dat. Każdy rok ma stage gates; niespełniona bramka przesuwa zakres zamiast obniżać bezpieczeństwo.

Rok 1 — wiarygodny fundament i trzy pełne workflow¶

Cel¶

Udowodnić lokalny cykl intencja → job → typed execution → validation → artifact → approval → receipt na jednej instalacji.

Zakres¶

Control Plane z durable jobs, workflows, SQLite WAL, audit, backup/restore/crash recovery;
capabilities, Approval Center i agent-facing API bez decision endpoints;
Tool/Agent/Model Registry, Artifact Store i podstawowa Memory;
Control Center: Chat, Jobs, Approvals, Artifacts, Executions, Audit;
typed tools dla dokumentów, coding candidate i jednego workflow branżowego;
Management Node/KVM/UPS profile i recovery runbook;
lokalne modele przez wymienny Provider Interface;
instalator, diagnostics, test kit i dokumentacja operatora.

Bramka¶

Zero nieautoryzowanych execution paths, testy lease/grant race/restart, zweryfikowany restore, trzy workflow z mierzalnym ROI i co najmniej 10 pilotowych użytkowników bez krytycznego incydentu.

Rok 2 — produkt dla małej firmy i studia¶

Cel¶

Przejść od platformy technicznej do powtarzalnych wdrożeń.

Zakres¶

pełna nawigacja Control Center i PWA;
Office, communication, voice/transcription, Adobe/DaVinci/Blender i coding adapters w certyfikowanych profilach;
Resource Scheduler, multi-worker, checkpoint/resume i app sessions;
Agent Factory, Tool/Plugin Factory w trybie candidate/test/shadow;
pakiety: Office, Studio i jeden wybrany wertykal biznesowy;
licencjonowanie offline, kanały stabilne/preview, support bundle;
program partner beta i validated hardware profiles N1–N3.

Bramka¶

Co najmniej 70% wdrożenia z powtarzalnych components, udowodnione unit economics dwóch workflow, recovery drill u klientów Business i stabilny upgrade/rollback.

Rok 3 — autonomia warunkowa i ekosystem¶

Cel¶

Bezpiecznie uruchomić A3/A4 w dojrzałych domenach oraz skalować przez partnerów.

Zakres¶

policy authoring, autonomy profiles, budgets, circuit breakers i continuous evaluation;
trigger/channel gateway, proaktywne połączenia, rozbudowane PWA pracownika/kierownika;
certyfikacja pluginów, modeli, sprzętu i partnerów;
curated marketplace, signing/transparency/advisories;
wielooddziałowe remote workers z zero-trust lease i offline buffer;
pakiety Warehouse, Hotel/Service i Facility/Home;
privacy/compliance exports i rozszerzone retention/legal hold.

Bramka¶

A3/A4 ma lepszy outcome niż A1/A2 przy niepogorszonej safety; partnerzy wdrażają według playbooku; marketplace ma niezależnie reprodukowane testy i sprawny revoke.

Rok 4 — Application Factory i operacje wielodomenowe¶

Cel¶

Tworzyć dedykowane aplikacje i koordynować procesy firmy/obiektu bez custom forków.

Zakres¶

Application Factory: model danych, PWA, testy, preview, migration i deployment candidate;
domain digital twins dla zasobów, ale bez udawania fizycznej pewności;
zaawansowane media/3D/CAD pipelines i distributed render;
voice multi-language z niskim latency, meeting intelligence i quality analytics z zabezpieczeniami HR;
high availability Control Plane, storage tiers i fleet management;
integracje ERP/PMS/WMS/BMS przez partnerów;
pakiety regulowane w ograniczonym, review-first profilu.

Bramka¶

Application Factory dostarcza powtarzalne aplikacje bez omijania kontraktów; HA/failover jest testowany; partner ecosystem utrzymuje większość długiego ogona integracji.

Rok 5 — nadzorowany lokalny ekosystem¶

Cel¶

Osiągnąć A5 jako koordynację wielu domen w granicach ludzkiej governance, nie jako samodzielną władzę.

Zakres¶

portfolio-level planner z budżetem, priorytetami, resource markets i explainable trade-offs;
federacja wielu instalacji przy lokalnej własności danych;
dojrzałe plany ciągłości, zapasowe workery i automated safe-state;
rozszerzony katalog certified appliances/models/packs;
otwarte standardy kontraktów i możliwość third-party compatible implementations;
personal/family oraz business ecosystem z przenośną pamięcią i policy;
długoterminowe governance, audyty i program badań nad niezawodnością agentów.

Bramka¶

System koordynuje wiele procesów bez cross-domain privilege leakage; federacja działa przy utracie łączności; klient może eksportować dane i zmienić providera/partnera; żaden mechanizm A5 nie ma self-grant/self-activation.

Strumienie horyzontalne przez pięć lat¶

Bezpieczeństwo¶

Threat model, adversarial tests, signing, privacy, supply chain i incident response są rozwijane w każdym roku. Nie są „fazą po funkcjach”.

Jakość modeli¶

Registry, benchmarki ról, evaluation datasets, drift, local-first routing i replaceability. Wymiana modelu nie zmienia kontraktów skutku.

UX i dostępność¶

Od prostego operator UI do mobile/PWA i branżowych widoków. Critical disclosures pozostają pełne.

Partnerzy i dokumentacja¶

Najpierw internal playbook, potem partner beta, certyfikacja i marketplace. Skala bez dokumentacji zwiększa ryzyko szybciej niż przychód.

Ekonomia¶

Każdy rok ma cele gross margin, deployment repeatability, support burden i time-to-value. Funkcja bez mierzalnej wartości lub o nieproporcjonalnym koszcie utrzymania może zostać wycofana.

Zasady repriorytetyzacji¶

Roadmapa zmienia się, gdy dowody z klientów, regulacje, dostępność modeli lub hardware zmieniają założenia. Nie zmieniają się twarde granice: local-first, typed execution, no self-grant, separate approval/promotion/publication, audyt i recovery. Każda nowa domena wchodzi najpierw read-only/A1.